• <acronym id="bheaa"><strong id="bheaa"></strong></acronym>

    <pre id="bheaa"><del id="bheaa"></del></pre>

    <td id="bheaa"><ruby id="bheaa"></ruby></td>
  • <li id="bheaa"></li>

    <table id="bheaa"><ruby id="bheaa"></ruby></table>
      英雄不問出身 騰訊投中阿里系創業獨角獸涂鴉智能
      發布時間:2021-03-16 發布者:文案編輯 來源:原創/投稿/轉載

        又一家中國科技獨角獸要登陸美股。

        全球物聯網(IOT)云平臺涂鴉智能正式啟動招股,沖刺全球物聯網云第一股,公司預計發行4359萬ADS,將于3月18日正式登陸紐交所上市。

        身處物聯網賽道、定位于全球國際市場,涂鴉智能吸引了眾多資本大佬。其招股書顯示,目前兩位創始人王學集、陳燎罕分別持股22%和5.6%,恩頤投資和騰訊控股的全資子公司騰訊移動分別持股23.9%、10.8%,分別為第一大、第二大機構股東。

        值得注意的是,涂鴉智能的創始人王學集、陳燎罕此前均為阿里巴巴的前高管。也有人說,阿里系創業的企業,又一次被騰訊投中了。

        在互聯網圈,雖然兩大巨頭騰訊、阿里在多個業務戰場廝殺競爭,但騰訊投資卻一直很開放,只要是人才,騰訊對創業公司的大力支持可謂不問出身。

        頻繁投中獨角獸

        這次的IPO無疑讓涂鴉智能的名氣出圈。

        目前涂鴉智能已經是全球最大的物聯網PaaS企業,通俗地說,涂鴉智能主要是通過技術與IOT設備的融合來幫助企業客戶快速實現智能化。

        公開資料顯示,涂鴉智能共接入了2.043億部智能設備,公司還建立了一個龐大且活躍的社區,由超26.2萬名IoT設備和軟件開發人員組成,每日設備請求次數840億次。目前,公司的產品和服務覆蓋超過220個國家和地區,并輻射全球10萬家以上的線上和線下零售渠道,其物聯網PaaS平臺授權了2700多個品牌。

        這類純技術型企業早期融資相對較難,從財務報表看,因為技術投入大等原因涂鴉智能還在虧損期。2020年涂鴉智能的總營收為1.8億美元,同比增長約70%,但全年經調整凈虧損(非美國通用會計準則)為0.57億美元。

        騰訊的投資基本覆蓋企業創業發展各個階段,并不在乎短期的財務指標,給予了涂鴉智能這樣的早期科技類創業項目重要支持。目前騰訊在涂鴉智能累計投資約2.5億美元。

        發力To B產業互聯網投資的騰訊這兩年頻繁布局細分行業龍頭,在人工智能、SaaS服務、物聯網PaaS平臺都投中了不少優秀企業。

        騰訊投資相關負責人在一次采訪中表示,騰訊產業互聯網生態框架的結構包括了三大塊,涉及底層基礎能力例如IaaS、PaaS、計算、存儲、服務器的能力;各項模塊化能力,包括AI、音視頻、安全等能力;以及C端連接能力非常重要,例如通過微信、小程序、公眾號這些手段,更好觸達到C端。

        顯然,涂鴉智能的智能化、企業服務、底層PaaS平臺等屬性與騰訊產業互聯網大生態戰略具有很強的協同性。

        在眾多互聯網資本中,騰訊明確布局產業互聯網賽道,尤其在2018年930之后,進入了全面布局產業互聯網階段。

        公開資料顯示,騰訊投資已經投資的To B獨角獸企業還包括數美醫療、法大大、BOSS直聘、太美醫療、博思軟件等,這個名單正在不斷更新。

        阿里系創業人騰訊來幫扶?

        2004年,同為浙江理工大學學生的王學集和陳燎罕合伙成立公司,并發布PHPWind。2008年,公司被阿里巴巴收購后,兩人加入阿里巴巴。王學集后來成為阿里云的第一任掌舵者,并曾在阿里資本與手機淘寶擔任重要職位;陳燎罕則先后任阿里巴巴運營總監,云OS運營總監以及淘寶無線O2O項目聯合創始人。

        2014年,兩人在離開阿里巴巴后聯合創立了涂鴉智能。

        實際上,這也不是騰訊第一次投中阿里系創業企業。

        除了涂鴉智能,滴滴更是典型。阿里系項目中,滴滴是最耀眼的存在。程維曾出身阿里中供鐵軍,是阿里當時B2B部門最年輕的區域經理,后來升任支付寶B2C事業部副總經理。

        阿里在出行領域最早押注的卻是滴滴的對手快的,阿里投資了快的的天使輪和A輪。

        而站在滴滴背后的則是騰訊。滴滴B輪、C輪、D輪、E輪融資均有騰訊身影。除了投資,騰訊更是給了滴滴重要的技術和資源支持。

        2014年,滴滴和快的掀起補貼大戰,這背后pk的也是支付平臺。據說程維連夜求救馬化騰,馬化騰立即調集一支精銳技術部隊,馳援滴滴,在微信支付端口給予了滴滴極大的支持。

        后來滴滴合并快的,阿里不得不成為滴滴股東。

        行業流傳,在內部,阿里對自家離職創業團隊的投資一直很謹慎。

        馬云投資的阿里離職人創業項目最早代表應該是口碑,但擔心投口碑可能變相鼓勵員工出去創業,他在內部員工大會上放話說,投阿里人創業只此一例,不會有第二例。

        早期阿里人離職創業項目多與阿里的核心電商業務有關系,為了不鼓勵離職或避免業務競爭,這一做法也可以理解。

        后來阿里系離職創業的蘑菇街、同程旅游網都是獲得了騰訊的投資支持發展壯大。

        對此,曾有人盤點,為什么阿里系人創業,最終靠山都成了騰訊。

        在互聯網投資圈,騰訊投資的形象一直相對溫和和開放。騰訊投資強調,不干預、不控制、長期投資、數字化助手等角色定位,在對京東和美團的投資上,除了出錢,還給予了大量資源支持,更對創業團隊尊重、不干預業務,這些都讓很多后來的創業者也吃了定心丸。

        實際上,除了少數核心業務領域,騰訊的大部分對外投資是少數股權形式,且長期投資,不見上市后的減持退出,不計較短期的財務得失,讓大量類似涂鴉智能這樣的早期虧損創業項目能夠獲得支持。

        投資就是投人,騰訊集團總裁劉熾平曾表示,把一些不是我們能做好的事情,交給被投公司去做,讓我們做到有所為,有所不為。因此,在騰訊看來,企業家精神、創業團隊是一個企業最核心的資產。

        在劉熾平看來,騰訊在投資上遵循用戶第一、被投企業第二、騰訊第三的原則。

        騰訊投資管理合伙人、騰訊公司副總裁李朝暉也曾表示,對人的看中。他指出,在未來二三十年的經濟發展里,人可能會成為更特殊、更稀缺的生產要素;隨著內需和企業效率的提升,企業在人才投入方面所帶來的改變將更為顯著,尤其是在核心人才方面。

        所謂出身和靠山只是表象,上述這些應該才是騰訊投資不斷獲得創業團隊信任的根本原因吧。

      熱點推薦